为加强案防管理工作，客观评价案防工作情况及成效，促进内控案防工作常态化、制度化。临商银行市中中支营业部认真做好案防自我评估工作。

一、强化认识，认真评估。本着对业务负责、对发展负责、对员工负责的态度，严格遵守规章制度，高度重视内控案防分析评估工作，坚持依法合规经营，紧绷案防这根弦，认真履职。

二、加强管理，提升水平。把案防管理工作作为重中之重，不仅要抓好业务，更要抓好管理，各部室负责人亲自抓案防分析，密切关注员工思想动态，做好定期和不定期的分析，做到早发现、早预防。

三、加强学习，提高素质。利用集中学习及晨会时间，认真学习总行各项规章制度，强化业务培训，开展警示教育，教育员工恪守尽职，珍惜职业生涯，筑牢安全防线。

四、整改到位，化解风险。本着“不遮丑、不隐藏、深层次”的原则组织展开反复自查自纠，及时跟进调度，从根本上提升经营管控能力，杜绝有章不循、违章不纠、屡查屡犯、屡禁不止的顽症发生，化解业务发展风险。 （刘庆岳 郭学东）